Le contexte

Nous vivons un moment de métamorphose

Les nouvelles technologies, et l'IA en particulier, transforment la société en profondeur. Nous avions bâti nos organisations sur la productivité, la performance et le rendement — précisément ce que la technologie saura bientôt faire, mieux et plus vite. Cela réinterroge le rôle de la société, des organisations, et de l'humain.

L'IA ne fait pas que poser la question : elle la précipite. Elle rend urgent ce qu'on pouvait remettre à demain. Et c'est une opportunité — celle de décider, maintenant, quelle société et quelles organisations on veut construire.

LE JEU FAIT PASSERELLEDES MONDES QUI SE PARLENT
Faire tomber les murs

Notre conviction

Ce que la technologie ne remplacera jamais, c'est la contribution humaine, la créativité collective et le lien. C'est cela qui aura de la valeur demain. Nous voyons donc dans cette métamorphose une chance : remettre l'humain, le lien et le sens au centre — et bâtir une société plus libre, plus en lien, plus vivante, plus en joie, et plus cohérente avec ce qui la fonde.

Le jeu et le plaisir, pour décloisonner

Le jeu n'est pas un divertissement futile. C'est le plus puissant des décloisonneurs : il fait tomber les statuts, libère la parole, fait oser, et permet d'aborder ensemble — avec plaisir — les plus grandes questions de la société.

Le comment · nos piliers

Six règles du jeu

  • 01

    Le pouvoir d'agir permettre à chacun de décider et d'agir.

  • 02

    La clarté et la cohérence aligner ce qu'on veut, ce qu'on pense et ce qu'on fait.

  • 03

    La mixité et le décloisonnement faire se rencontrer les mondes.

  • 04

    La multiplicité et l'expérimentation croiser les regards, oser tester.

  • 05

    La compassion et l'intention bienveillante regarder l'autre avec humanité.

  • 06

    L'enthousiasme et le plaisir le moteur de l'engagement durable.

Le quoi

Aider les organisations à retrouver clarté et cohérence

Nous les accompagnons dans leur transformation — par le jeu et les outils de médiation. Parce que les organisations qui traverseront la métamorphose seront celles qui ont une vraie identité, une vraie vocation, une ambition morale, et des équipes qui participent réellement au projet.

Portrait de Claire Chassin, fondatrice d'Autensio

La fondatrice

Claire Chassin

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J'ai appris l'engagement collectif là où il ne triche pas : sur un terrain de sport. Quinze ans de handball, joueuse puis entraîneure. Le sport a été pour moi un formidable levier d'inclusion : tout son écosystème — joueurs, bénévoles, encadrants, familles — permet à des personnes totalement différentes de se retrouver autour d'une passion commune. Peu importe qui l'on est, d'où l'on vient : on participe au jeu, on en réinvente les règles ensemble.

J'ai ensuite créé mes propres projets et ma propre structure, pour aider — grâce au sport, mais aussi à toute une palette d'outils de médiation — des jeunes à s'insérer et à développer leurs projets, et pour former des facilitateurs. J'ai enfin découvert l'expertise comptable, un métier réputé austère, où j'ai réinventé le jeu. Et aujourd'hui, on continue.

Le jeu n'est pas un gadget pour moi. C'est la façon la plus puissante que je connaisse de remettre les gens en mouvement.